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Entreprises

Stratégie d'implantation, recherche de locaux, cession d'actifs immobiliers, assistance à maîtrise d'ouvrage, Bazin Portugal assiste les entreprises sur leurs enjeux immobiliers...

Stratégie d'implantation, recherche de locaux

 

L’enjeu immobilier est d’adapter le portefeuille des implantations à l’évolution des activités de l’entreprise.

 

L’entreprise définit sa stratégie d’implantation à partir de nombreux paramètres, dont certains seulement sont de nature immobilière. Les implantations existantes sont évaluées sous de multiples critères : performance et adaptation, évolution réglementaire ou technologique, potentiel d'optimisation, rapport qualité-prix.

 

Les implantations nouvelles s’apprécient en fonction de données socio-économiques sur les territoires et leurs développements, leurs marchés fonciers et immobiliers (disponibilité foncière, grandes opérations d’aménagement, valeurs vénales et locatives,  desserte…).

Valorisation, cession d'actifs immobiliers

 

Le processus de cession du bien doit permettre à l’entreprise d’en recueillir une valeur optimisée.​ Cette optimisation passe par une démarche de valorisation et un processus de mise en concurrence des acquéreurs potentiels.

Assistance à maîtrise d'ouvrage

 

Très en amont, dès la programmation et l’expression de ses besoins puis lors des phases études - conception et enfin lors de l’exécution des travaux, l'entreprise doit limiter les risques financiers et juridiques et l'ensemble des aléas liés à son projet de construction.

 

Aux côtés de l'entreprise maître d’ouvrage, l'assistant à maîtrise d'ouvrage a un rôle de facilitateur autant que de contrôleur suivant le respect des intérêts du client auprès des différents acteurs du projet de construction (maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, BET, architecte, constructeurs…).

 

Le métier d’assistant à maîtrise d’ouvrage requiert des compétences techniques (construction, urbanisme…), juridiques et administratives (appels d’offres, contrats, permis de construire, assurances…), financières, budgétaires mais également de pilotage de projet (animation de réunions, communication, reporting et comptes rendus).

ENTREPRISES

Notre assistance

Stratégie d'implantation, recherche de locaux

 

  • Evaluation des sites existants

  • Réalisation des études capacitaires réglementaires ou économiques sur les sites existants

  • Etude des données de marché sur les territoires ciblés

  • participation à la modélisation des business cases immobiliers

  • Réalisation des études de faisabilité sur des projets potentiels ou identifiés

 

 

Valorisation - cessions d'actifs immobiliers

  • Etude de valorisation fondée sur des bilans de promotion « réalisés à blanc », lesquelles conduisent à des scénarios d’optimisation de la valeur,  associés aux risques de l'opération et à son planning de mise en oeuvre

  • Conduite de la démarche de valorisation choisie : révision ou modification du PLU, études levant les risques environnementaux, études préalables de faisabilité… 

  • Organisation et gestion des processus de mise en concurrence 

  • Négociation des promesses de vente

  • Suivi de la réalisation des conditions suspensives avant conclusion de l’acte définitif

 

 

Assistance à maîtrise d'ouvrage

  • Appui sur la constitution d’équipes internes en mode projet

  • Réalisation de la programmation des ouvrages

  • Participation à la mise en œuvre des stratégies achat, notamment dans la définition et la gestion des processus d’appels d’offres,

  • Pilotage par une maîtrise éprouvée des outils de reportings (budgets, planning, qualité, risques),

  • Participation à la structuration et au management des acteurs « avals » en assurant la sécurité des processus de réunions et de leurs comptes-rendus,

  • Gestion des contrats et des négociations qui en découlent (ajustements de programme, TM/TS…) en articulation avec la gouvernance interne.

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